——记我司成功举办绩效管理发展培训

 

    7月8日至9日，由潘朵人力资源部组织，题为“目标管理与绩效考核体系”的发展培训在潘朵义乌8楼培训室举行。

       本次培训，我们特别邀请到资深人力资源管理专家丁讲师，丁讲师就我司管理者在日常绩效管理方面遇到的问题和难题开展培训，为我司进一步提高管理人员的专业素养和管理能力起到一定帮助作用。

       在为期两天的培训中，丁老师结合对我司的前期需求调研，有针对性地为我司设计培训课程，并通过理论讲解、案例分析、小组讨论、情景练习等多种形式对学员们进行系统知识的讲解。

       在培训的开始，丁老师通过黑熊白熊产蜜的案例，结合德鲁克管理学大师的理论引经据典，使学员们从思想上认识到绩效管理的重要性。随后，丁老师从绩效目标的设立与分解、绩效过程的检查与监督、绩效管理推行的难点和对策、绩效辅导的沟通技巧以及绩效工作的长期落地五个方面进行了详细讲解和分析，并结合具体的事例进行分析，引导学员们结合日常工作中遇到的实际问题进行现场模拟操作，以便于学员们将所学的专业知识更好地运用到日常工作中。

       而在本次培训的最后，丁老师与参训人员就工作中遇到的一些实际问题进行了一一探讨和解答，并对两天培训以来表现优异的小组和各小组组长进行礼品奖励。

       纵观本次次培训，时间虽短，但在丁讲师的帮助下，我们除了接受到一堂内容丰富、形式多样的有效培训，为参训人员留下了深刻的印象外，也为进一步完善我司绩效管理体系，提高员工工作积极性提供了专业指导和理论依据。